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Kurs-ID: PMFG

 

Aufbauend auf dem Kurs Projektmanagement Grundlagen wird das Basiswissen vertieft, um mit typischen Problemstellungen der Projektarbeit besser umgehen zu können und sich auf eine Zertifizierung nach IPMA LevelC vorzubereiten.

Kursinhalte

DER PROJEKTSTART

  • Probleme bei der Projektinitiierung
  • Typische Probleme beim Projektauftrag
  • Aufsetzen der Projektkommunikation
  • Aufsetzen des Projektmarketing
  • Zusammenhänge zu anderen Projekten und wie man damit umgeht

DEFINITION UND VERMITTLUNG VON PROJEKTZIELEN

  • Realistischer Projekt Zieleplan
  • Möglichkeiten zur besseren Messbarkeit von Zielen
  • Nicht Ziele als wichtige Abgrenzung

DIE WICHTIGSTEN PROJEKTPLÄNE UND DEREN EINSATZ

  • Projekt Struktur Plan (PSP) als Basis für die weitere Planung und zur Kommunikation
  • LO SCHWARZ Lowa Madison Madison Lowa Lowa Limone LO SCHWARZ Madison Limone SCHWARZ LO Limone LO Madison Lowa Wie komme ich zu einem realistischen Projekt Terminplan
  • Vorteile eines unternehmensweiten einheitlichen Projekthandbuchs
  • LO Limone Lowa LO LO Lowa LO Madison Lowa Madison SCHWARZ Madison Limone Limone SCHWARZ Madison SCHWARZ Lowa Welche weiteren Pläne machen Sinn bzw. unter welchen Rahmenbedingungen kann man sie weglassen

KOORDINATION VON PROJEKTEN

  • Abgestimmte Projekt Fortschrittsmessung
  • Wie gehe ich mit Plan-Ist Abweichungen um
  • Risikostrategien/Risikomanagement
  • Projekt Steuerung (Zeit, Budget, Qualität und Ressourcen)

SCHWARZ Limone Madison LO Lowa LO Lowa Lowa Madison Madison Limone Limone SCHWARZ LO Madison LO SCHWARZ Lowa DER PROJEKTABSCHLUSS

  • Projektübergabe an die Linie
  • ROI und Business Case Analyse
  • Wissens Sicherung und Dokumentation
  • Methoden zur Beurteilung des Projekterfolgs

VORBEREITUNG REPORT

  • Rahmenbedingungen
  • Auswahl eines geeigneten Projekts
  • Strukturierter Aufbau des Reports
  • Erstellung Projekthandbuch
  • Prüfmöglichkeiten zu ICB
  • Auswahl der Kompetenzen
  • Limone Madison Lowa Madison SCHWARZ SCHWARZ Lowa LO Madison LO LO Lowa Madison Limone Lowa LO SCHWARZ Limone Typische Fehler
  • Wie ist das Feedback aufgebaut

Diese inhaltlichen Themen werden durch Praxisbeispiele und Gruppenübungen entsprechend vertieft.

Zielgruppe

Personen, die schon als Projektleiter Erfahrung haben und eine Zertifizierung als Projektmanager zur Anhebung des eigenen Marktwertes sowie ein zusätzliches Argument in der Kommunikation zu Projekt Auftraggebern und Kunden anstreben


Voraussetzungen

Kurs Projektmanagement Grundlagen und Erfahrung (innerhalb der letzten 6 Jahre) von: zumindest 540 Personentage Projektmanagement-Erfahrung und davon zumindest 360 Personentage Tätigkeit als gesamtverantwortliche/r Projektmanager/in von gering komplexen Projekten (gezählt werden PM Tätigkeit und inhaltliche Tätigkeiten)


Termine & Buchung

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2 Tage
(09:00 - 17:00 Uhr)
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