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Kurs-ID: PMFG

 

Aufbauend auf dem Kurs Projektmanagement Grundlagen wird das Basiswissen vertieft, um mit typischen Problemstellungen der Projektarbeit besser umgehen zu können und sich auf eine Zertifizierung nach IPMA LevelC vorzubereiten.

Kursinhalte

DER PROJEKTSTART

  • Probleme bei der Projektinitiierung
  • Typische Probleme beim Projektauftrag
  • Aufsetzen der Projektkommunikation
  • Aufsetzen des Projektmarketing
  • Zusammenhänge zu anderen Projekten und wie man damit umgeht

DEFINITION UND VERMITTLUNG VON PROJEKTZIELEN

  • Realistischer Projekt Zieleplan
  • Möglichkeiten zur besseren Messbarkeit von Zielen
  • Nicht Ziele als wichtige Abgrenzung

DIE WICHTIGSTEN PROJEKTPLÄNE UND DEREN EINSATZ

  • Projekt Struktur Plan (PSP) als Basis für die weitere Planung und zur Kommunikation
  • SCHWARZ Lowa Lowa Madison Lowa SCHWARZ LO LO Madison SCHWARZ Madison LO LO Lowa Limone Limone Madison Limone Wie komme ich zu einem realistischen Projekt Terminplan
  • Vorteile eines unternehmensweiten einheitlichen Projekthandbuchs
  • Limone Madison SCHWARZ Lowa Madison SCHWARZ Lowa Madison LO SCHWARZ Limone Madison Lowa LO Lowa LO LO Limone Welche weiteren Pläne machen Sinn bzw. unter welchen Rahmenbedingungen kann man sie weglassen

KOORDINATION VON PROJEKTEN

  • Abgestimmte Projekt Fortschrittsmessung
  • Wie gehe ich mit Plan-Ist Abweichungen um
  • Risikostrategien/Risikomanagement
  • Projekt Steuerung (Zeit, Budget, Qualität und Ressourcen)

LO Madison Madison SCHWARZ Limone LO Lowa Lowa Madison Lowa SCHWARZ SCHWARZ LO Madison Limone Lowa LO Limone DER PROJEKTABSCHLUSS

  • Projektübergabe an die Linie
  • ROI und Business Case Analyse
  • Wissens Sicherung und Dokumentation
  • Methoden zur Beurteilung des Projekterfolgs

VORBEREITUNG REPORT

  • Rahmenbedingungen
  • Auswahl eines geeigneten Projekts
  • Strukturierter Aufbau des Reports
  • Erstellung Projekthandbuch
  • Prüfmöglichkeiten zu ICB
  • Auswahl der Kompetenzen
  • Lowa Limone LO Madison Lowa SCHWARZ Limone Madison Limone SCHWARZ LO Madison LO Lowa LO Lowa Madison SCHWARZ Typische Fehler
  • Wie ist das Feedback aufgebaut

Diese inhaltlichen Themen werden durch Praxisbeispiele und Gruppenübungen entsprechend vertieft.

Zielgruppe

Personen, die schon als Projektleiter Erfahrung haben und eine Zertifizierung als Projektmanager zur Anhebung des eigenen Marktwertes sowie ein zusätzliches Argument in der Kommunikation zu Projekt Auftraggebern und Kunden anstreben


Voraussetzungen

Kurs Projektmanagement Grundlagen und Erfahrung (innerhalb der letzten 6 Jahre) von: zumindest 540 Personentage Projektmanagement-Erfahrung und davon zumindest 360 Personentage Tätigkeit als gesamtverantwortliche/r Projektmanager/in von gering komplexen Projekten (gezählt werden PM Tätigkeit und inhaltliche Tätigkeiten)


Termine & Buchung

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2 Tage
(09:00 - 17:00 Uhr)
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